Kanban egy japán szó, ami szó szerint "jelzőtáblát" vagy "kártyát" jelent. Az eredeti koncepciót a Toyota gyár fejlesztette ki a gyártási folyamatok hatékonyságának javítására. A Kanban rendszer lényege, hogy vizuálisan nyomon követi a munkafolyamatokat, segítve az erőforrások optimális kihasználását. A Kanban módszer manapság szinte minden iparágban népszerűvé vált, különösen az IT és a projektmenedzsment területein, ahol segít a túlterheltség elkerülésében és a munka átláthatóságának növelésében.
Kanban példa lista:
- Backlog: Feladatok, amelyek még a jövőben kerülnek feldolgozásra.
- To Do: A következő lépésként elvégzendő feladatok listája.
- In Progress: Jelenleg futó feladatok, amelyeken éppen dolgoznak.
- Review: Feladatok, amelyek befejezésre kerültek, de még átnézésre várnak.
- Done: Teljesen befejezett feladatok.
A Kanban rendszer használata segít abban, hogy a csapat mindig a legfontosabb feladatokra koncentráljon, minimalizálva a fennakadásokat és maximalizálva a hatékonyságot.
